NASVETI
O priložnostih in možnostih, ki jih je včasih kar preveč
Trendi na trgu dela se hitro spreminjajo. Delodajalci imajo z iskanjem in ohranjenem ustreznega kadra vse več težav. Zaposleni in iskalci zaposlitve morajo ves čas pridobivati nova znanja in krepiti kompetence, kar zahteva veliko mero prilagodljivosti. Na drugi strani...
Skrb za zdravje zaposlenih je ekipno delo
»Nekje 60 % poškodb in bolezni je pogojenih z delovnim mestom,« pravi terapevtka Maja Fortunat. Ste že slišali parole, kot so: »Zaposleni so naše največje bogastvo,« ali »Zaposleni so največji kapital podjetja«? Se strinjate? Odlično! Tudi jaz. Od tega dragocenega...
Ali zaupanje med vašimi zaposlenimi znotraj podjetja visi na nitki ali je trdno kot skala, kost?
Ko sem si sama odgovarjala na zgornje vprašanje, sem se najprej preslikala v podjetje, kjer si zaposleni ne zaupajo med seboj, in ne zaupajo vodstvu so nespoštljivi en do drugega, so nezanesljivi, nekomunikativni in nezavzeti. Nisem se počutila prav prijetno in hkrati...
Kdaj pa so vas nazadnje pohvalili?
Zadnje čase se na ljudski univerzi veliko pogovarjamo o pohvali na delovnem mestu. Kaj pohvala sploh je? Kdaj dobimo pohvalo? Od koga dobimo pohvalo in kako pohvalo sprejmemo? Pohvala pri delu je pomembna, saj pokaže ljudem, da dobro delajo, ustvarjajo spremembe in...
Kako oditi domov po osmih urah in opraviti vse?
Se vam zdi misija nemogoče? Tudi meni velikokrat. A vsaj 9/10 krat je krivda povsem moja. Res je, da je kar malce tradicionalno, da vodje v Sloveniji tožimo glede pomanjkanja časa. Se mi zdi, da to nekako pritiče, pa če je res ali pa ne. Res je, da pride dan, ko ne...
Naložba, ki prinaša najvišje obresti
Ste kdaj razmišljali, zakaj v šoli nismo imeli predmeta o upravljanju z denarjem? Zakaj smo se učili o vsem mogočem, o mitohondrijih in integralih, o denarju pa ne? Je to, da znamo zaslužiti in zapraviti denar nekaj tako zelo samoumevnega, da...
Izzivi dela na daljavo
V časih, ko je bilo delo na daljavo prej izbira kot nuja, so se za to obliko dela odločali večinoma tisti, ki jim je to ustrezalo zaradi narave dela in osebnih razlogov. Izbruh Covida-19 je skoraj preko noči povzročil, da je približno 40% zaposlenih v EU začelo z...
Kaj ima dobro počutje opraviti z delom?
Veliko. Sploh če želimo, da je delo dobro opravljeno, da pri njem zaposleni dobro izrabljajo svoj kreativni in proaktivni potencial, da so poslovni cilji doseženi, da je v podjetju manj bolniških odsotnosti, da je fluktuacija zaposlenih manjša in tako manj stroškov z...
Odkrivamo toplo vodo, ali so to res nove poti do bolj motiviranih zaposlenih?
Razlogov, ki nas motivirajo, je toliko kot je ljudi. Res lepo, a nič novega! Bo kar držalo. Potem pa raje govorimo o tem, kako pridemo do teh motivov in s tem do odgovora, kaj točno določeno osebo žene, da stremi cilju in se pri tem še dobro počuti. Če te motive...
S katerimi prepričanji si lahko pomagam?
V medosebnih odnosih se ljudje srečujemo in v teh srečanjih povezujemo ali pa tudi razdvajamo. Ob drugih ljudeh zadovoljujemo večino svojih potreb, kar nas osrečuje in daje smisel našemu življenju. Ker pa v te odnose prihajajo ljudje s svojimi potrebami, ki jih želijo...
Vsemogočni vodja
Nihče od nas se ni rodil z vsemi atributi, ki naj bi jih imel dober vodja. Pravzaprav se pogosto zgodi, da si čevlje vodje obujemo kar čez noč, brez ure predhodnega posvetovanja, učenja ali usposabljanja. Naslednje jutro od nas vsi sodelavci pričakujejo, da bomo znali...
Pomen slovenščine kot drugega in tujega jezika v hotelirski in gostinski dejavnosti
Še pred marčevskim zdrsom v Covid-19 situacijo se je večina gostincev obremenjevala s kadrovsko podhranjenostjo gostinskih delavcev. Hotelirji in gostinci so bili primorani zaradi neuspešnega kadrovanja v Sloveniji poiskati delavce tudi izven meja Slovenije, največ v...
Ko te Covid potisne v vlogo voditelja
Raziskovalno podjetje Global Language Monitor je novembra letos objavilo raziskavo, v kateri so analizirali najpogosteje uporabljene besede v letu 2020. Gotovo ni težko ugotoviti, katera se je znašla na prvem mestu. Zagotovo je bilo letošnje leto v znamenju CORONA...
Pomurje kot dežela priložnosti za pokoronske spremembe
Pomurje se trajno sooča z visoko stopnjo brezposelnosti, proizvodnimi dejavnostmi nizke dodane vrednosti in nizkocenovno delovno silo in (pre)pogosto kratkoročnim kadrovskim načrtovanjem delodajalcev ter prekarnim pristopom do le-teh po principu »brcnil bom v grmovje...
Zadovoljstvo na delovnem mestu
Kako se vaši zaposleni počutijo na delovnem mestu? So utrujeni? So pod stresom? So zadovoljni? Zadovoljni? A je možno, da so zaposleni na delovnem mestu zadovoljni? Nanizanih je kar nekaj vprašanj za uvodni razmislek. Čisto iskreno poskusite odgovoriti na vprašanja....
Oblikujte svoj lasten model kompetenc
V Sloveniji smo s podporo evropskih sredstev naredili velik korak naprej k načrtnemu pristopu k razvoju zaposlenih. Zaposlene vključujemo v programe za dvig temeljnih in poklicnih kompetenc ter programe za dvig motiviranosti in zavzetosti. S kompetenčnimi...
Kdaj je pravi čas za spremembo?
Nekateri bodo odgovorili, da pravzaprav nikoli, da je vsaka sprememba stres in kdo pri zdravi pameti bi sam sebe želel spravljati v stres? Spet drugim bo sprememba predstavljala nekaj novega, izvirnega, dinamičnega in si jih bodo želeli (morda celo čim več). Kakšno pa...
Motivirani zaposleni – super moč vašega podjetja
Ste se kdaj vprašali kako se vaši zaposleni počutijo zjutraj preden se odpravijo v službo? Gredo z veseljem ali gredo s krčem v želodcu? Se jim zdi njihovo delo pomembno, jim predstavlja izzive, so polni novih idej in se veselijo, če podjetje posluje uspešno ali so...
Spodbujanje izobraževanja pri delavcih je naložba, ki se obrestuje
Razvoj tehnologije in stalno izpopolnjevanje delovnih metod in strategij, povečujeta potrebo zaposlenih, da preko izobraževanj nadgrajujejo svoje znanje, krepijo veščine in sposobnosti. Podjetja, ki razumejo pomen in potrebo po izobraževanju svojih zaposlenih,...
Kako se pa vi razmigate na delovnem mestu?
Se sploh? Po podatkih Nacionalnega inštituta za javno zdravje (NIJZ) je bilo v letu 2019 zaradi bolniške odsotnosti zaposlenih izgubljenih 16.242.330 koledarskih dni, kar je skoraj 10 % več kot leto prej. To pomeni, da je delež bolniške odsotnosti leta 2019 znašal 4,9...
Sistematičen razvoj kadrov za poslovne uspehe prihodnosti
Digitalizacija poslovnih procesov bo v prihodnje na razvoj podjetij vplivala še bistveno bolj kot smo temu že priča. Številna delovna mesta se še razvijajo, obstoječa pa se morajo hitro prilagajati novim razmeram na trgu, ki niso vedno povezana le s sodobno...
