MOTIVACIJA ZAPOSLENIH

Program je namenjen tržnikom, komercialistom in ostalim zaposlenim, ki se soočajo z zahtevnimi delovnimi nalogami v prodaji, pogajanjih, pri delu s strankami in s sodelavci. Program naslavlja tudi proizvodne delavce in ostale zaposlene, ki so že nekaj časa na istem delovnem mestu in jim pada zagnanost, ter delovodje, vodje delovnih skupin in druge vodstvene delavce, ki jim manjka svežine v idejah, odnosih in pri delu.

• Spoznati način delovanja možganov (leva in desna hemisfera, možganski valovi, pomen sproščanja …),
• spoznati različne načine motivacije po Maslowu, Hertzbergu, Hackman-Oldhamerju, McClellandu in drugih,
• spoznati različne tehnike (samo)motivacije,
• znati uporabiti različne tehnike (samo)motivacije,
• znati učinkovito nagovarjati različne tipe poslušalcev z uporabo 4MAT sistema.

Da bi pri svojem delu lahko:

• prepoznavali lastno situacijo in ustrezno izbirali metode in tehnike samomotivacije,
• prepoznavali potrebe po motivaciji pri sodelavcih in podrejenih ter znali nadalje ustrezno ravnati,
• prevzeli lastnosti visokomotiviranih posameznikov (pozitivnost, optimizem, vizionarstvo, pozitiven vpliv na sodelavce …).

Program je izrazito praktično naravnan. Udeleženci so pri izvedbi aktivno vključeni v učenje skozi individualno delo, skupinsko delo ali delo v parih. Udeleženci se učijo tudi skozi neposredno izkušnjo in povratno sporočilo, ki ga od svojih kolegov in izvajalke programa prejmejo takoj po izvedbi različnih vaj.

Program je namenjen vsem zaposlenim na vodilnih položajih; vodjem oddelkov ali skupin, ki bi se radi naučili motivirati tako sebe kot tudi druge in s tem prispevali k ustvarjanju pozitivne organizacijske klime. Program je namenjen tudi zaposlenim, ki imajo težave z vodenjem in motiviranjem tima oz. delovnih skupin ter doseganjem pozitivne klime.

• Okrepiti zavedanje o tem, kako pomembna je motivacija in pozitivna klima za uspešno delovanje organizacije,
• znati motivirati sodelavce na različne možne načine,
• znati pridobiti sodelovanje zaposlenih pri ustvarjanju pozitivne klime,
• znati ustvariti in ohraniti pozitivno klimo med zaposlenimi ali znotraj skupine oz. oddelka,
• vedeti, kako lahko vsak pripomore k ustvarjanju pozitivne klime v organizaciji.

Da bi pri svojem delu lahko:

• uporabljali najboljše načine za ustvarjanje pozitivne klime v organizaciji,
• znali pridobiti sodelovanje zaposlenih pri ustvarjanju pozitivne klime,
• znali angažirati druge ljudi za delo, ne glede na to, kakšen tim imajo ali kakšna je naloga,
• uporabljali ideje za različne načine motiviranja (npr. samomotivacija, različne vrste nagrajevanj, »team building«, vključevanje članov tima …).

Pri izvedbi programa se prepletata teorija in praksa. Uporabljene so različne metode aktivnega vključevanja udeležencev: igra vlog, razprava, delo v parih … Udeleženci so vključeni tudi v posebne vaje za prepoznavanje motivatorjev različnih osebnosti in imajo stik z orodji za povezovanje kulture z motivacijo. Pri izvedbi programa so uporabljeni tudi pripomočki za t. i. delo na tleh (Bodenarbeit). Delavnico izvajamo po želji ob pomoči psov (izučenih za izvajanje tovrstnih delavnic), s čimer omogočimo še intenzivnejšo izkušnjo usvajanja vsebin.

Program je namenjen: direktorjem, vodstvenim in vodilnim kadrom v podjetjih.

• Poglobiti praktično znanje o motiviranju in samomotiviranju,
• spoznati, da predstavlja smisel temeljno motivacijsko sredstvo,
• ozavestiti tesno povezavo med smislom življenja, motivacijo, smiselnostjo dela in poslovno uspešnostjo,
• naučiti se, kako si pravilno zastaviti poslovne in osebne cilje ter kako izdelati strategijo za zastavljanje ciljev,
• osvojiti tehnike in orodja za odkrivanje smisla življenja in dela.

Da bi pri svojem delu lahko:

• uspešno motivirali sodelavce ali podrejene,
• se samomotivirali,
• našli povezavo med smislom življenja, motivacijo, smiselnostjo dela in poslovno uspešnostjo,
• pravilno zastavili poslovne in osebne cilje,
• izdelali ustrezno strategijo za doseganje ciljev,
• uporabljali temeljna orodja za odkrivanje in ohranjanje smisla življenja in dela,
• uporabljali tehnike za soočanje z nesmiselnimi situacijami življenja.

Program je kombinacija teoretičnega (predavanje) in praktičnega dela, kjer se predpostavlja aktivno sodelovanje udeležencev. Pri praktičnem delu bodo uporabljene različne metode -igre vlog, diskusija, delo v skupinah in parih – s ciljem izkustvenega učenja.

Program je namenjen vsem vodilnim in vodstvenim delavcem. Vodjem timov in projektov, kadrovikom, delovodjem in vsem ostalim, ki opažajo, da v njihovem timu manjka motivacije; ki želijo motivirati sodelavce, da bi bili bolj zavzeti, ustvarjalni, produktivni, učinkoviti, natančni, sodelovalni itd.; ki ne morejo več povečevati materialnih nagrad, nimajo pa idej za nematerialne.

• Predstaviti, kako deluje motivacija in kaj vse vpliva nanjo,
• razumeti pomen individualnega pristopa pri izbiri motivacijskih sredstev,
• spoznati pristope ugotavljanja, kaj motivira posameznika,
• pridobiti ideje za različna sredstva in vire motivacije, ki so nematerialne narave,
• predstaviti, kako spremljati učinke motivacijskih sredstev.

Da bi pri svojem delu lahko:

• dobili konkretne ideje in rešitve, kako z nematerialnimi sredstvi dvigniti motivacijo zaposlenih,
• znali ugotoviti, kaj najbolj motivira posameznega zaposlenega,
• dobili vpogled v to, s čim morebiti zbijajo motivacijo zaposlenih in kako to preprečijo,
• uporabili pristope, kako vključiti zaposlene v izbiro načinov motivacije.

Razmerje med predavanji in vajami bo cca. 40 % predavanj in 60 % praktičnih vaj. Udeleženci bodo aktivni skozi individualne vaje, vaje v paru in v skupini, ki bodo interaktivne narave. Predavateljica bo v svoj program vključevala tudi coaching vprašanja in orodja, s katerimi bodo udeleženci, tudi s pomočjo (samo)refleksije, lahko prišli do različnih spoznanj, zaključkov oziroma rešitev.